رشته مهندسی صنایع

آشنایی با رشته مهندسی صنایع

مهندسی صنایع زن یا مرد ، که در صورت صلاحیت مشترک ، توسط واحد تخصصی در زمینه مهندسی و فن آوری های موجود و سایر تجهیزات تقویت صدا انجام می شود ، در مقایسه با سایر کارشناسان مهندسی با دامنه و تنوع کار. بهره وری و کارایی و تغییر در تجربه و تحمل خدمات ، بیماری های غیر عود کننده ، دارویی ، دارویی ، دارویی و دارویی. ماهیت میان رشته ای و مهارت های متنوع در این زمینه مهندسی که همیشه در حال رشد است یافت می شود. اگر می خواهید ورودی دانشگاه را از نظر رتبه بندی رتبه بندی کنید ، از ابتدا و دوم ، این بهترین تخصصی است که در سال های دیگر موقعیت اجتماعی در این زمینه ایجاد می کند. قدرت پروردگار ، پروردگار ، پروردگار خدا و پروردگار خدا کسی است که حقیقت و خوبی های دنیا را می بیند. در حال حاضر روند مشابهی در جهان در حال وقوع است ، بنابراین ممکن است سه رویکرد مختلف اجتماعی در این زمینه وجود داشته باشد.

۱. 1. کاملاً سنتی و فقط در زمینه ارزیابی و بهینه سازی تلاش ها
۲.  با از بین بردن کاستی ها و استفاده هوشمندانه از تجهیزات ، به بهره وری اعتماد کنید
۳. استفاده از ابزارهای تحلیلی برای دستیابی به قابلیت اطمینان بالاتر

ایرانیان تحصیل کرده در این زمینه ، به عنوان افرادی تحصیل کرده در سایر نقاط جهان که دارای توانایی های صنعتی بالاتری هستند ، تا مهارت هایی مانند طراحی و برنامه ریزی سخت افزار و نرم افزارهای خرد و کلان ، امکانات و تجهیزات ، ایجاد و مدیریت سیستم های کنترل و ضمانت ، پروژه کنترل ، موجودی و مسائل مربوط به مکانیسم های مالی ، کاری و زمانی برای اندازه گیری و تحقیقات مختلف عملیاتی است.

از مسائل استفاده از نظریه شخصی و تقسیم کار روزمره مردم ، ماشین آلات و تجهیزات و بهبود روش ها ، تا بازیابی سیستم های موجود ، ایجاد سیستم های اطلاعات مدیریت ، اقتصاد عالی و استفاده از ابزارهای ریاضی برای تسهیل تصمیم گیری ، همه و همه افراد ترشی یکی از محبوب ترین هاست. اگر می خواهید در بخش صنعت در حرفه حرفه ای فعال باشید ، در اکثر مناطق عمل غیرقانونی به عهده طبیعت است و نقش های تعیین شده را بازی نمی کند.

 

تعریف مهندسی صنایع

مهندسی صنایع حوزه ای است که به طراحی ، بهبود و اجرای سیستم های یکپارچه افراد ، مواد ، اطلاعات ، تجهیزات و انرژی مربوط می شود. این رشته بر اساس دانش و تجربه تخصصی در زمینه علوم ریاضی ، طبیعی و اجتماعی و همچنین قوانین و روشهای تجزیه و تحلیل مهندسی و طراحی ، برای تعیین ، پیش بینی و ارزیابی نتایج سیستمهای یکپارچه با استفاده از این علوم و قوانین است. 

مهندسی صنایع درگذر زمان

با گذشت زمان و توسعه کارخانه ها ، نیاز به روشهای علمی برای مدیریت چنین واحدهایی افزایش می یابد و در نتیجه زمینه های لازم برای شکل گیری و ظهور مهندسی صنایع فراهم می شود.
پیشرفت اولیه مهندسی صنایع با کار گروهی از محققان در اواخر قرن نوزدهم پیوندی ناگسستنی دارد.

فردریک تیلور و آغاز تجزیه و تحلیل روشها

فردی که ما او را پدر مدیریت علمی و مهندسی صنایع می شناسیم فردریک تیلور است (1856 ، 1915). او كه مهندس مكانيك بود ، در طي فعاليت خود در صنعت فولاد ، راه بهتري براي انجام كارها پيدا كرد و به عنوان نخستين فردي كه تئوري كامل اصول و روش مديريت را تكميل و تكميل كرد ، قرار گرفت.

وقتی تیلور به عنوان سرپرست در شرکت فولاد میدوی کار می کرد ، ابتدا تحقیق و پرداختن به موضوعاتی مانند بهترین شیوه ها و شناسایی موارد کار را آغاز کرد.

روز همه مقدسین یا به مناسبت ورود مقدس ترین مادر خدا. شما نمی ترسید ، اما به من بسیار افتخار می کنید. وی اندازه بیل ها و میزان موادی را که می توان با هر بیل جابجا کرد بررسی کرد و نتیجه گرفت که اگر هر بیل 21.5 کیلوگرم بار را جابجا کند ، مقدار ماده ای که در روز جابجا می شود بیشتر از حد ممکن است. به این ترتیب می توان بدون کاهش تولید ، در سه روز تعداد کارگران را به 1400 نفر کاهش داد. اگر نمی دانید چه می کنید ، نمی توانید آن را انجام دهید.

اگر می خواهید به خانه تیلور بروید ، می توانید. این برای خدا نبود ، بلکه برای او و برای او بود. تیلور یک مطالعه عمیق درباره این مجموعه حرکات ساده است ، شما می توانید برنامه خود را برای هر فعالیت ارائه دهید و کارگران روزانه را قادر به انجام و پرداخت نکردن روزانه کنید. با استفاده از روش جدید ، هر کارگر ماهر و قدرتمند روزانه 47 تن آهن خوک جابجا می کند و 1.85 دلار دریافت می کند ، در حالی که قبلا 12 تن آهن خوک معمولاً رد و بدل می شد و هر کارگر 1.15 دلار حقوق می گرفت. من قادر به انجام هیچ یک از موارد زیر نخواهم بود ، اما نمی توانم در این مورد کاری انجام دهم.

در آن هنگام تیلور به پیشرفت‌های مهمی در روش‌های انبارداری و استاندارد کردن شغل‌ها دست یافت. وی به کمک گانت توانست دستمزد کلیه کارهای تولیدی را بر مبنای میزان تولید تدوین کند.

آخرین کتاب تیلور ، اصول مدیریت علمی ، اولین تلاش برای ایجاد فلسفه مدیریت است. وی اولین کسی بود که با اتصال و شناسایی کنترل های مختلف سعی در دستیابی به مفهومی همگن داشت. فرمول وی برای به حداکثر رساندن سطح تولید شامل سه عنصر خاص کار ، زمان خاص و روش خاص است که یکی از مفاهیم اساسی مهندسی صنایع است. نویسنده جیمز چاپمن نقش منحصر به فرد تیلور را به شرح زیر توصیف می کند:

۱.  تعیین علمی استانداردهای کار.
۲.  سیستم پرداخت دستمزد بر مبنای یک استاندارد از میزان کار انجام شده توسط هر کارگر.
۳.  ریاست وظیفه‌ای.
۴.  انقلاب فکری که تیلور آن را پیش‌نیاز برپایی و اجرای مدیریت علمی می‌دانست.

هنری گانت و فعالیتهای او

گانت مهندسی از زمان تیلور بود که تأثیر بسزایی در رشد تفکر مدیریت داشت. مهمترین فعالیتهای وی در طول سالهای همکاری با تیلور و به عنوان مشاور در صنعت را می توان به شرح زیر ذکر کرد:

۱.فعالیت بسیار موفق در زمینه شناسایی و بکارگیری سیستمهای انگیزشی و طرح پرداخت دستمزد تشویقی به کارگران.
۲.افزایش توجه مدیریت به کارگر.
۳.حمایت از آموزش کارگران.
۴.تاکید بر توجه به مسئولیت‌های اجتماعی در تجارت و صنعت.
۵.ارزیابی نتایج مدیریت توسط نمودارهای گانت و روش‌های دیگر.
۶.تالیفات زیادی در زمینه مدیریت، مانند سه کتاب رهبری صنعتی کار، دستمزد و سود و سازماندهی کار.

گرچه گانت به دلیل همکاری گسترده بسیار تحت تأثیر تیلور بود ، اما این دو رویکردی جداگانه در مفهوم مدیریت علمی داشتند. تیلور به خصوصیات علمی و فناوری کار در صنعت علاقه داشت ، در حالی که گانت به مشکلات انسانی و عوامل ناشی از آن توجه بیشتری داشت.

پیشرفت مطالعات حرکت

فرانک و لیلیان گیلبرت در اوایل قرن بیستم در توسعه تحقیقات حرکتی به عنوان یک تکنیک در مهندسی و مدیریت همکاری کردند. کار معروف فرانک بهبود روش ها است. او موارد زیادی را مشاهده می کند و همین تفاوتهای اساسی در روشها و حرکات برای انجام یک فعالیت واحد باعث می شود که وی بهترین راه را پیدا کند. در این مدت او ابزارهای زیادی را بهبود بخشید. او و همسرش از اولین کسانی بودند که برای مطالعه کار و حرکت از تصاویر متحرک استفاده کردند. علاقه لیلیان به ملاحظات روانشناسی صنعتی در بسیاری از نوشته های وی مشهود است. وی نقش مهمی در مسائلی از جمله توانمند سازی کارگران غیر ماهر برای بهبود مهارت های خود ، کسب اطلاعات در مورد تعطیلات مجاز برای رفع خستگی جبران ناپذیر و سایر موضوعات مرتبط داشته است.

کارآیی و سازمان

هارینگتون امرسون مفاهیم مدیریتی خود را همزمان با تیلور ، گانت و گیلبرتز توسعه داد و آنها را در دهه 1900 هنگامی که در راه آهن Centennif کار می کرد ، به کار برد. یکی از مهمترین وظایف آن پرداخت حقوق کارگران بر اساس میزان کار انجام شده در روز است. نکته ای که این اثر را از آثار قبلی متمایز می کند ، تعیین حقوق پایه برای زندگی کارگر است. وی در یکی از کتاب های خود ، دوازده اصل مفید بودن ، موارد زیر را توصیف می کند:
1. تعریف مشخص هدف 2. عقل سلیم و قضاوت صحیح 3. مشاور واجد شرایط 4. نظم 5. اصول و برنامه های قانونی 6. دفترهای یادداشت و یادداشت های قابل اعتماد ، قابل دسترسی و راحت. اقدامات سریع و به موقع 8. استاندارد سازی شرایط کار 9. کار استاندارد 10. آموزش عملی 11. استانداردهای تدوین شده. 12. جوایز برای افزایش کارایی.
امرسون یکی از بزرگترین افرادی است که مفاهیم صف و ستاد را تنظیم می کند.

دیگر افرادی که در توسعه مهندسی صنایع نقش داشتند

ممکن است ذکر همه کسانی که در توسعه مهندسی صنایع نقش داشته اند دشوار و غیرممکن باشد ، اما ذکر برخی از آنها قابل ذکر است.

موریس کوک یکی از مشهورترین افرادی است که به عنوان شهردار فیلادلفیا روی مفاهیم مدیریتی تیلور کار کرده است. این مفاهیم مدیریت گمرک ، استاندارد سازی کار و قراردادها را در مراحل مختلف کار دولت اعمال می کند. مهمترین فعالیت وی استفاده از تفکر مدیریت علمی در زمینه فعالیتهای دولتی است.

هنری فایول همچنین در مدیریت مدیران ارشد به عنوان مدیر معدن پیشرفت چشمگیری داشته است. وی فعالیت های فنی و تجاری را به شش گروه فنی ، تجاری ، مالی ، ایمنی ، حسابداری و اجرایی تقسیم کرد. وی همه این فعالیتها را مستقل از یکدیگر دانست و روان سازی آنها را از اصلی ترین وظایف دولت دانست. یکی از موارد مهمی که توسط وی مطرح شده اصل همان مدیریت ارشد سازمان و اصل گزارش دادن هر فرد فقط به یک شخص است.

بسیاری از ایده ها و روش های اختراع شده توسط افراد ذکر شده در این مقاله توسط محققان دیگر اصلاح و تکمیل شده است ، اگرچه این ایده ها هنوز در قلب مهندسی صنایع هستند. با توسعه کاربرد مدیریت علمی ، تحولی در کارخانه ها ایجاد شد. و کارایی و بهره وری کارخانه هایی که این اصول را به کار گرفتند چند برابر شد. از آن لحظه به بعد ، مجریان روشهای معرفی شده توسط تیلور و دیگران مهندس صنایع نامیده می شدند. البته تاکنون هیچ مدرسه ای به نام دانشکده مهندسی صنایع وجود نداشت. در دهه 1920 ، چندین دانشگاه در ایالات متحده مهندسی صنایع را تاسیس کردند. اولین مدرک مهندسی صنایع در سال 1933 به دانشگاه بارنز از دانشگاه کرنل اعطا شد. رساله دکترای بارنز در زمینه تحقیقات حرکتی بود.

در طول جنگ جهانی دوم (1950 ، 1939) ، به دلیل نیاز کشورهای شرکت کننده در جنگ ، فعالیت های گسترده صنعتی به ویژه در زمینه صنایع نظامی انجام شد. در این دوره لازم بود که بیش از هر زمان دیگری بهره وری تولید کارخانه ها افزایش یابد. بنابراین ، روش های جدیدی مانند استانداردهای زمانی از پیش تعریف شده ، مهندسی ارزش و تجزیه و تحلیل سیستم ها برای افزایش بهره وری توسعه یافته است.

یکی از نکات مهم جنگ جهانی دوم به اصطلاح بود تحقیق در عملیات. تیم های عملیاتی تحقیقاتی متشکل از گروهی از دانشمندان در زمینه های مختلف علمی هستند. این تیم ها فعالیت هایی را برای هدایت و هماهنگی عملیات نظامی انجام می دهند.
پس از جنگ ، روشهای مهندسی صنایع ایجاد شده در طول جنگ در دوره پس از جنگ برای فعالیتهای تولیدی و خدماتی گسترش یافت. فعالیتهای اصلی مهندسی صنایع در سالهای پس از جنگ را می توان به شرح زیر دسته بندی کرد:

  • توسعه، طراحی و تجزیه و تحلیل سیستم‌ها
  •  استفاده از ابزارهای آماری و ریاضی در برنامه‌ریزی
  •  روشهای برنامه‌ریزی شبکه‌ای
  • علوم رفتاری و فاکتورهای انسانی
  •  مهندسی ارزش
  • کاربرد کامپیوتر در سیستم‌ها

به تدریج و با پیشرفت کامپیوتر ، استفاده گسترده از آن در زمینه های مختلف امکان پذیر شد. در همین حال ، مهندسان صنایع از رایانه در زمینه های مختلف استفاده می کردند. به عنوان مثال ، آنها از شبیه سازی رایانه ای برای حل مشکلات پیچیده صنعتی استفاده کردند. همچنین از رایانه ها برای حل مشکلات برنامه نویسی ریاضی و ایجاد سیستم های اطلاعاتی مدیریت استفاده می شود. استفاده از رایانه برای کنترل فرایندهای ماشین از دهه 1950 آغاز شد. مهندسان صنایع نقشی اساسی در طراحی و توسعه کنترل فرآیند ماشین ایفا کرده اند. استفاده از رایانه در زمینه های سنتی مهندسی صنایع ، مانند اندازه گیری کار ، یافتن کارخانه ها ، روش های مهندسی و ... همچنین بارگیری شد.
از دهه 1950 تا 1960 توجه زیادی به طراحی و تجزیه و تحلیل سیستم ها از نظر برنامه ریزی و کنترل فرآیند توجه شد. روش طراحی و تحلیل سیستم روشی است که در طول جنگ جهانی دوم بسیار مورد توجه قرار گرفت و تعدادی از شرکتها روش زمان جنگ را به روشی تبدیل کردند که می تواند مورد استفاده قرار گیرد. یکی دیگر از پیشرفتهای مهندسی صنایع پس از جنگ ، استفاده از روشهای پیشرفته ریاضی برای حل مشکلات صنعتی و تجاری است. در این زمینه از نظریه های آماری بسیار استفاده شده است.
یکی دیگر از روشهای پر کاربرد برنامه نویسی شبکه است. این روش در سال 1950 توسط سرویس پروژه های ویژه نیروی دریایی آمریکا برای نظارت بر طراحی و ساخت موشک های Polaris ابداع شد. از روش های برنامه ریزی شبکه مانند روش مسیر بحرانی و روش ارزیابی و بررسی پروژه برای برنامه ریزی و کنترل برنامه ها و پروژه های مختلف استفاده می شود تا این پروژه ها در کمترین زمان ممکن و با کمترین هزینه به پایان برسند.

توجه زیاد مهندسان صنایع به مطالعه سیستم های متشکل از افراد ، مواد و تجهیزات یکی از اصلی ترین موضوعات است که از همان ابتدا رشته مهندسی صنایع را از سایر رشته های مهندسی مکانیک متمایز می کند. نقش اساسی انسانها در صنعت و جنبه های روانشناختی و اجتماعی محیط کار باعث شده تا توجه ویژه مهندسان صنایع به علوم رفتاری ، علوم اجتماعی و عامل انسانی توجه شود.
مهندسی ارزشمند یکی دیگر از دستاوردهای جنگ جهانی دوم است که توسط لری مایلز اختراع شد. علاوه بر فعالیت های فوق ، مناطق جدیدی به وظایف مهندسان صنایع افزوده شده است. پیشرفت در علوم و فنون رایانه منجر به ایجاد سیستم هایی مانند طراحی به کمک رایانه (CAD / CAM) ، سیستم های انعطاف پذیر ساخت (FMS) و سیستم های رایانه ای یکپارچه (CIM) و ربات هایی شده است که افق گسترده ای را برای مهندسان صنایع برای حل مشکلات فراهم می کنند. فرآیندهای صنعتی و اقتصادی فنی باز است.
به طور خلاصه ، مهندسی صنایع دانش م effectiveثری برای دستیابی به اهداف هر سازمانی است. از آنجا که هر سازمانی از سیستم های متشکل از افراد ، مواد ، اطلاعات ، تجهیزات و انرژی تشکیل شده است ، مهندسی صنایع برای کمک به بهبود یا ایجاد چنین سیستم هایی طراحی شده است.

چه کسانی جذب این رشته می‌شوند؟

کسانی که از دبیرستان با گرایش ریاضیات و فیزیک به دانشگاه آمده اند یا در رشته های مختلف دانشگاهی به ویژه مهندسی تحصیل می کنند و تمایل دارند از مهندسی صنایع استفاده کرده و جهت گیری علمی خود را تغییر دهند.
کسانی که مایل به ایجاد ارتباط بهینه بین اجزای م institutionsسسات ، سیستم ها و امکانات با توانایی های ریاضی خود هستند.
کسانی که امکانات کارآمد را برنامه ریزی و هدایت می کنند ، کاملاً متفکر و منظم هستند ، کسانی که می خواهند با روحیه بسیار مطلوب و مثمر ثمر از وقت و انرژی مردم استفاده کنند و فضای شاد و مطبوعی را ایجاد کنند.
کسانی که دارای سلیقه هنری و همچنین گرایش های فنی در طراحی و ساخت امکانات ، تجهیزات و سیستم ها هستند ،
کسانی که علاقه مند به ایجاد و توسعه برنامه ها در زمینه برنامه ها هستند ،
کسانی که به فکر ایجاد امنیت هستند و می خواهند یک راه حل برای مقابله با خطرات مختلف داشته باشند ،
کسانی که ریاضیات را دوست دارند ، هنرها را می دانند ، رایانه را بخشی از زندگی روزمره خود می دانند ، می توانند با مردم دوست شوند ، بعد مدیریت را دوست دارند ، نوآور هستند و ایده های جدیدی ارائه می دهند.

ابعاد محوری توسط متخصص مهندسی صنایع انتظار می رود
1. از مهارتها و فنون مهندسی صنایع استفاده كنید كه در هر روند بازسازی اقتصادی و اجتماعی نقشی حیاتی دارند.
2. با استفاده از مدل سازی علمی و ابزارهای شبیه سازی ، به پیشرفت قابل توجهی در استفاده از منابع مالی ، انسانی ، زمانی و معنوی موجود دست یابید.
3. فرصت تأمین بالاترین سطح ممکن از رضایت مشتری از خدمات در مشاغل مختلف.
4. تغییر در اثربخشی فعالیتهای فعلی در سطح سمینارهای مختلف اجرایی.
5. بهبود شرایط ارائه خدمات و ایجاد رفاه بیشتر با ایجاد ارزش افزوده در فعالیت ها و رفع تنگناها و کاستی ها.
6. استفاده از بسیاری از تکنیک های اساسی برای اندازه گیری کار و زمان و روش به منظور در دست داشتن بسیاری از انواع مدیریت مدرن و پیشرفته توسط کارکنان مدیریت در سطوح مختلف در دستور کار خود قرار دارد.
7. ایجاد راه حل برای مقابله با فشارهای تحمیل شده توسط بازار برای افزایش فرصت های بازار کار در برابر رقابت های مختلف چهره به چهره ، شناسایی نیازهای جدید و رو به رشد مشتری در دستور کار خود.
8. اقدامات مختلفی را برای ایجاد رضایت ، رضایت و وفاداری در مشتریان مختلف انجام دهید ، علاوه بر این زمینه های مختلف تولید و خدمات بخشی از تلاش های آن باشد.
9. هنر کاهش قیمت ها ضمن حفظ کیفیت و همچنین ترجمه کیفیت های جدید (آوردن یک کیفیت به جای کیفیت دیگر) برای ارائه آنچه انتظار می رود اما از مشتریان پنهان است.
10. مهلت های کوتاه تری برای تحویل کالا و خدمات به اشکال مختلف بدست آورید.
11. امکان استفاده از فن آوری های جدید رباتیک ، طراحی و تولید توسط رایانه ، شناسایی خودکار ، ذخیره سازی و هدف گیری خودکار امکانات و تجهیزات در خدمت آن.

پست‌های سازمانی مهندسی صنایع

سمت های سازمانی که به طور معمول از تخصص مهندسی صنایع استفاده می کنند عبارتند از: رئیس مهندسی صنایع ، رئیس امور سازمانی ، رئیس برنامه ریزی و بودجه ، رئیس امور سازمانی ، رئیس وام ها و سرمایه گذاری ها ، رئیس برنامه ریزی و تحلیل مالی ، رئیس آمار و گزارش های تطبیقی ​​، مدیر راه اندازی پروژه ، مدیر هماهنگی و پشتیبانی تدارکات ، مدیر مهندسی فرآیند ، کارشناس ارشد بودجه و کنترل هزینه ، مدیر برنامه ریزی ، مدیر کنترل و توسعه پروژه ، مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه ، تحلیلگر سیستم ها ، مهندس برنامه ریزی ، کارشناس ایمنی ، سازمانی و کارشناس روش ، مدیر پروژه ، مدیر انتقال فناوری ، مدیر نگهداری ، مدیر برنامه ریزی و پایگاه داده ، مدیر سیستم های مدیریت ، مدیر فناوری ، تولید n برنامه ریز و مدیر سالن تولید

دانشگاه ها ، مباحث پژوهشی و انجمن های علمی
به موازات جذب تحصیلکرده ها به دنیای صنعت ، دانشگاه های ایران تاکنون ده ها هزار متخصص صنعت را در دسته های مختلف تربیت کرده و آنها را به سمت بازار کار هدایت کرده اند و در جوامع صنعتی با همان وظایف سر و کار دارند. به منظور هماهنگی فرصت ها ، یک کنفرانس بین المللی سالانه در زمینه های تخصصی به موازات کنفرانس های ملی برگزار می شود و کارشناسان کشورهای مختلف در این زمینه تخصصی تبادل تجربه می کنند. علاوه بر مراکز تحقیقاتی مرتبط با این زمینه ، مانند مرکز جوشکاری ، مرکزی برای فن آوری های جدید و موارد دیگر ، دانشگاه آلامه عمدتا به آزمایشگاه مجهز است: ارزیابی عملکرد و زمان ، سیستم های همگام سازی ، جوشکاری ، پوشش و اندازه گیری دقیق ، تولید مدرن سیستم ها ، ساخت راه حل و کاربرد رایانه در مهندسی صنایع ، طراحی کارخانه و اصول حمل و نقل مواد ، ارگونومی و سیستم های انسانی و ماشین آلات و ماشین آلات تراشکاری ، کارگاه های ریخته گری و جوشکاری ، که با این کار توانایی های عملی دانشجویان را تضمین می کند.
مباحث تحقیقاتی که مهندسان صنایع در این زمینه با آن سر و کار دارند می تواند در زمینه هایی مانند: اقتصاد و هزینه ، کیفیت ، کنترل تولید و موجودی ، فناوری تولید ، مدیریت ، فناوری اطلاعات ، مدیریت پروژه و شبکه ، منابع انسانی ، تحقیق در مورد عملیات ، اجرا برنامه ریزی و ارزیابی زمان و زمان کار
اندازه گیری کارایی ، تعیین تأثیر پس مانده عملکرد کارکنان ، اندازه گیری رضایت مشتری ، مدلسازی کمیت و تنوع محصولات متناسب با نیاز مشتری ، یکپارچه سازی عملکرد ، بهبود بهره وری و سیستم های کارکنان ، سیستم های اطمینان از کیفیت ، مدیریت و محیط ، طراحی مدل صنعتی توسعه کشور ، در این زمینه برنامه ریزی حمل و نقل از طریق شبکه های عصبی ، تصمیم گیری فازی ، توسعه سیستم های تأمین انرژی و برنامه ریزی تولید در صورت احتمال ، با استفاده از شبیه سازی محورهای تحقیقاتی انجام می شود.

وب سایت های متعددی در زمینه مهندسی صنایع مرکز تبادل اطلاعات بین متخصصان این حوزه هستند: ارگونومی یا مهندسی انسانی ، تجزیه و تحلیل اثرات حالت خطا ، ایمنی ، بهبود فرآیند ، تحقیقات عملیاتی ، سیستم ، تولید ماشین ، تولید یکپارچه ، ساخت و تولید ، شبیه ساز ، حمل و نقل ، زنان در صنعت ، فروش و بازاریابی ، کنترل پروژه ، کیفیت ، مهندسی و مهندسی صنایع ، مهندسی مجدد ، نرم افزار و اطلاعات تجاری.

سوالی یافت نشد